О курсе

Курс посвящен организационным основам финансового планирования и бюджетирования, практическим навыкам использования инструментов и методов построения бюджетов в системе финансов организаций любых видов экономической деятельности и организационно-правовых форм.

Результат

Знать: Понятийный аппарат и базовые индикаторы управленческого учета как системы планирования, контроля и анализа; Основы теории, методологии, практики трёхуровневого финансового планирования и использования программных средств разработки финансовых планов с применением бюджетирования; Содержание и структуру стратегического, тактического и оперативного финансовых планов фирмы; Основы системного анализа финансовых показателей; Особенности и этапы их расчета; Приемы и методы целенаправленного изменения параметров генерального бюджета с целью получения заранее заданного (оптимального) результата. Уметь: Проводить расчетно-аналитическую работу по подготовке стратегических, текущих и оперативных финансовых планов; Выбрать и проектировать системы учета и контроля затрат в организациях; Использовать данные управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления; Самостоятельно оценивать степень достижения заранее заданного результата (оптимального) в конкретной реализации финансового плана, а также составлять развернутый отчет (в виде пояснительной аналитической записки к финансовому плану) о проделанной работе и достигнутых результатах. Владеть: Различными приемами и методами калькуляции себестоимости продукции для принятия рациональных управленческих решений, контроля и планирования; Методикой составления, анализа управленческой отчетности и формирования рекомендаций по результатам анализа; Навыками организации процесса финансового планирования и формирования генерального бюджета компании; Навыками обоснования решений, принимаемых в ходе регламентирования, анализа и контроля исполнения бюджетов.

Формируемые компетенции

О преподавателях

Входные требования

Содержание курса

Рекомендуемые курсы